>>У Вас есть бизнес-план, мистер Фикс? :)
>Если честно, то у ня этих бизнесс-планов - хоть попой кушай.Если продуманных, то верится с трудом.
>В этом и проблемма. Чтоб был результат - нужно сосредоточится на конкретном.
Вот в это -- да.
>Однако при этом есть риск, что он неоптимален и провален.
>Короче, продолжаю прорабатывать почву.
Если по суппорту -- ммм... ну можно спросить конкретно те два документа, созданные лет семь тому независимо двумя разными грамотными мужиками, один из которых позже стал нашим директором. Тогда выйти именно на те предположения не вышло -- под выборы-2004 тут с инвестициями было туго (и это оказалось даже хорошо). Но между прочим, оценки в этих БП расходились минимально -- что-то в пределах 10%.
>Правда в данном случае не бизнесс-план нужен, а видение миссии компании.
>Это я как-раз сформулировать могу. Оно не хитро. В Апстрим!!! -:)
Это не компания, а максимум отдел разработчиков при отделе поддержки. _Компания_ будет вынуждена продумывать и миссию апстрима -- одного или разных, раньше или позже.