Вы пришли сюда ради зала? Я лично нет.> В нашем случае анализ проводился наименее затратным методом: технически грамотные люди
> (мы с финдиректором), глядя на бизнес-процессы (а мы их, представьте себе,
Фокус в том, что финдиректор не особо разбирается в технических деталях, а Вы, судя по всему - в финансовых. Ну да ладно, будем считать что у Вас переход был успешным. 148 компаний так и осталось в подвешенном состоянии.
> Я прекрасно понимаю, что наш случай нельзя масштабировать на крупный бизнес. Но
> совершенно незачем масштабировать решения для крупного бизнеса "вниз". Они оказываются
> неоправданно громоздкими и ненужными.
Business case работает для любого бизнеса, даже для ЧП-одиночки. Разница только в глубине проработки детаелей. Впрочем, Ваше дело - использовать этот инструмент или нет.
> Вообще, тема потеряна. Вы начали с сомнений во внедрениях, закончили поучениями по
Закончил так, потому как Вы просто не понимали, о чем я Вас спрашивал - Вы рассказывали о пользе и экономии, как и Ваш коллега ниже. У Вас, судя по всему, есть мозги - значит, рано или поздно Вы либо задумаетесь над тем, что я сказал, либо столкнетесь с этим в лоб и вспомните мои слова.