> Сложно реализовать потенциал пловца, если к ноге пудовую гирю привяжут, знаешь ли.

Как и в спорте - пока у тебя за спиной нет кого-то с очень большим количеством денег, влияния и связей - все, на что ты можешь рассчитывать, это барахтаться в районном бассейне.

> Вот что-то такое Элоп и сделал, пустив проект ко дну. Если проект откровенно саботируется гендиром компании - ему хана.

Бывали неплохие проекты, которые никто не саботировал - и они все равно шли ко дну. WebOS, например.

> Замечу что игры как раз стали появляться. В том числе и на Ovi.

Цены некоторых из них - весьма внушали. При крайне низком общем уровне.
Не, птички, конечно, были. И еще пара игр, в которые вполне можно было с удовольствием поиграть.
Но сдохло все слишком быстро.

> Но ресурсов на все это нокла выделяла явно меньше чем следовало бы.

Вот это действительно было самое главное, да.

> Вместо этого колупаясь с бесперспективным симбианом, а потом запартнерив
> с MS с понятным результатом.

У MS много денег. Подобная партнерка сулила неплохие денежные вливания. А такие возможности (при условии весьма явно замаячившего на горизонте полярного пушного зверька) - никто в здравом уме просто так упускать не будет.
В отличие от всяких там гнусмасов, соней, и т.п. - у ноклы мобильники являлись основным бизнесом. И им неоткуда было отщипнуть прибылей, чтобы обеспечить достаточные денежные вливания для популяризации платформы. Плюс, надо было поддерживать платформу (Symbian), которая еще хоть сколько-то денег приносила (жить-то на что-то надо), выжимая последние копейки. Которых, как оказалось, итоге перестало хватать даже на НИОКР. О каком продвижении Maemo идет речь?

Развал Nokia в силу особенностей произошедших в конце прошлого десятилетия изменений на рынке мобильных телефонов - был неизбежен. Они просто не успели адаптироваться под изменившийся рынок. Такое случилось со многими "старыми" игроками на рынке. Вернее даже будет сказать - почти со всеми. На хабре была неплохая статья на эту тему: http://habrahabr.ru/post/171325/
Советую почитать.