>А причем тут прикрытие хвоста IT-специалиста и iso9000? Решение о сертификации ISO9000
>принимает не IT-cпециалист и мало где на принятие этого решения он
>может повлиять. Вы о чем спорите вообще? Вы про какого специалиста? Я про выбравшего Оракл, а это очень редко средний ИТ-специалист. Это таки администратор, хоть и зовется ИТ-директором. Забудьте о конторах где ИТ-спец это и швец и жнец и вообще трындец. И сам выбирает что за софт купить с каким железом.
>Если база, которая задействована в производственном процессе, таки слетела, то производство встало
>колом. И убытки от этого будут зашкаливать конкретно. И поверь мне
>в этом случае IT-специалиста никак не спасет факт, что компания до
>этого убила кучу денег на приобретение продукта Оracle.
1 Не куча убитых денег, а сертификаты Оракла. Причем не только на софт.
2 Того директора, который решил работать с Ораклом таки спасет.
>Если бы вы хоть немного думали, а не повторяли как попугай, маркетингые
Вы не мешайте все в одну кучу. Хотя причина вашего непонимания ясна. Я о корпорациях, а вы о конторе Вася и Ко.
>речевки менеджеров по продажам Oracle, вам было бы ясно что в
>этой ситуации вероятность что Оracle хоть какую-нибудь ответственность весьма не велика.
>А учитывая опыт их юридического департамента в сутяжных делах, можно сказать,
>что вообще никогда.
Вам принципиально кто вам оплатит простой, Оракл, партнер Оракла или страховая?
Хотя о чем я, вы же не о корпорации, а там принцип иной, акционирования скорее всего не будет, значит и профитов не будет от Оракла. Но я то говорил не о среднем российском предприятии. А вы именно его представляете при слове корпорация. Порадовали однако.
>БД это инструмент на нем еще должно стоять само приложение, которое
>интегрирует БД в технологический процесс. Приложение пишет, как правило, третья фирма,
>знающая предметную область заказчика и специфику производственного процесса.
Учитесь читать, говорилось о решении от того же Оракла, а это не одно и то же что БД сама по себе.
>В случае возникновения проблем, прежде чем что-либо предъявить Oracle надо еще доказать,
>что сбой произошел не по вине приложения, а именно по вине
>движка БД. Разбираться вы будете а разработчиком приложения, и Оракл тут
>даже не пошевелится. К тому моменту когда Разработчик притянет Oracle к
>этому вопросу, IT-специалист уже вылетит с работы с волчьим билетом.
Опять таки у >>выбравшего Оракл<< проблем не будет. См выше. И ниже. где про Васю с компанией.
>Зная стиль ведения дел Oracle я асболютно уверен, что они лишней копейки
>не потратят просто так, и лишних проблем среднего конечного потребителя на
>себя брать не будут. Не говоря уж о том, чтобы брать
>на себя финансовые риски от использования конечным потребителем их ПО.
Корпорация от этого мало что теряет. Зато от наличия сертификатов от Ларри с партнерами имеют профит. Но заметьте, корпорации.
>Единственным прикрытием хвоста для IT-специалиста в этой ситуации может быть только наличие
>возможности быстрого восстановления работоспособности системы. А это зависит исключительно от наличия
>мозгов у этого самого IT-cпециалиста. но никак не от количества бабла
>вылитого на поддержку благосостояния Ларри.
Похоже вы не видите разницу между ИТ-директор и ИТ-спецом. Печально.
Тогда вам никогда не понять почему корпорации покупают у Оракла софт.
А если в СПО этого не поймут, то в корпоративном мире СПО долго еще будет на подхвате.
>Оracle? судя по комментариям отдельных товарищей, весьма преуспело выжимании мозгов горе-специалистов, успешно
>создает и всячески поддерживает маркетинговыми акциями ложную иллюзию "прикрытия хвоста".
>
>Такие "специалисты" в российских условиях рекомендуя продукты Оracle, просто ставят на бабло
Уважаемый, кроме российского бизнеса Оракл никто не покупает?
>своих работодателей. Морально-этическую сторону этого вопроса, я опущу.
Мораль корпораций... ну вы сказали. там обычная логика часто не работает.
>А вот финансовую...
>Нормальные специалисты предпочтут получить прибавку к зарплате, сэкономив деньги работодателя, чем
>кормить чувака на другом конце земного шара и так не страдающего
>от отсутствия денег.
Я про корпорации. А там ИТ-спец получает что дадут, и часто единственный способ поднять зарплату это сменить работодателя.
>В конце-концов, чего мы спорим... Приведите нам пример success story на российском
>рынке, где доблестная компания Oracle вкупилась в проблемы своего клиента в
>России и потратила хоть сколько-нибудь значительные финансовые или материальные усилия для
>решения проблемы клиента. И что бы этим клиентом была не монополия,
>типа Связьинвеста, или филиал крупной западной корпорации, а среднего уровня российское
>коммерческое предприятие.
Любезнейший. Вернитесь к первому моему посту и поймите, что я описывал причины по которым >>корпорации<< выбирали Оракл(САП, МС, ИБМ). Что услышали вы это уже другой вопрос.
А насчет среднего уровня коммерческого предприятия, то не смешите тапки. Хотя это обьясняет причину непонимания вами(и не только вами видимо) сказанного мной. Оракл с САПом к примеру это уровень корпораций типа Газпрома, ТНК-БП, Лукойла, Сбербанка, но никак не средней роосийской конторы Вася и Ко. Но это извините и не корпоративный рынок.
