> Наша бухгалтерия общается со всей РФ и ближним зарубежьем. Да, наверное, просто
> повезло.Я к тому, что, например, у ВЭД больше взаимодействия со всей остальной фирмой в плане обмена документами. А уж какой-нибудь АХЧ так и вообще с радостью расскажет Вам, с какой стороны у них корова не доится.
>> Кривосляпанные там или нет - пока взаимодействие с партнерами приносит прибыль, это не имеет значения.
> Фол! Смена темы после прямого ответа на прямой вопрос. Ай-яй-яй!
Могу пояснить подробнее - наличие кривосляпанных макросов еще совсем не показатель отсталости, да и критерий кривосляпанности отсутствует. Лично для меня критерием осталости являются деньги, которые зарабатывают сами и приносят мне мои партнеры/клиенты, точнее, разница между действительным заработком, и тем, что они могли бы приносить - а там они пусть хоть голубиной почтой со мной переписываются. Однако, это был вопрос между прочим, поэтому мне ответ на него интересен чисто для удовлетворения любопытства.
Я просто хочу, чтоб Вы поняли, что техническая отсталость - это понятие относительное, и пока наличие устаревших по времени технологий не тормозит производительность, называть эти технологии отсталыми я бы не стал.
Ну и могу добавить, что если "кривосляпанные" скрипты работают у девяти партнеров, и не работают у одного - то, в общем-то, отсталостью это тоже назвать тяжело.
>> У Вас все, что не вписывается в Вашу картину мира, является заказным? Вам приходило в голову, что компании-производители ориентируются на эти исследования, для того чтобы иметь полную картину
> Приходило. А еще приходило, что результаты этих исследований предаются огласке только при
> одном условии. Нужно говорить, каком?
Расскажите, заодно и доказательства привести не забудьте - сколько каких исследований было произведено, сколько из них опубликовано, и в скольких из опубликованных был удачный расклад для компании-заказчика.
> Ваше вступление в тему началось с заявления, что 15 компаний, упомянутых МС
> - репрезентативная выборка, а тех 150, о которых заявили в обсуждении,
> не бывает. Теперь вдруг уточняете, о каких компаниях вы предпочитаете говорить
> - почему бы и нет, я же отказался от их обсуждения...
> Предпочитаете говорить в одиночестве? Да пожалуйста...
Ну-ну, не надо вот на меня еще и обижаться. Я попросил список этих компаний и условия их внедрений. После чего еще и рассказал Вам о своих наблюдениях. Все что я имею в ответ - это одну средних размеров компанию, и одну маленькую, и то еще не ясно, успешно ли они перешли на ОО или нет (с точки зрения бизнеса ессно, не с технической). Плюс, я дал Вам совет - Ваше дело, конечно, следовать ему или нет, но я бы последовал.
